Heike Claussen

Change-Management ist die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen in Unternehmen (kleinen und großen, einem Team oder einer Abteilung oder die ganze Organisation betreffend). Es kann sich um die Optimierung von Prozessen handeln, es kann aber auch um die Umsetzung einer Strategie, das Erreichen einer Vision oder eine komplette Veränderung von Organisationen gehen. In jedem Fall sind Menschen betroffen, die die sachlich/fachliche Veränderung umsetzen sollen oder müssen.

Wir beobachten häufig, dass der Faktor Mensch dabei unterschätzt wird. Was für den einen eine Lappalie ist, ist für den anderen die Lieblingsaufgabe oder er hält gerade diese Aufgabe für unerlässlich für den Bestand des Unternehmens. Die Akzeptanz des Neuen auf Seiten der Mitarbeiter entscheidet über Erfolg oder Misserfolg bei der Umsetzung der Veränderung! Die meisten Projekte scheitern an diesem Punkt, was insbesondere jungen Führungskräften Probleme für ihre weitere Karriere bescheren kann!

In diesem praxisorientierten Workshop biete ich Ihnen an mit Ihnen und anderen jungen Führungskräften die mitgebrachten konkreten Change-Projekte zu bearbeiten und dafür konkrete Handlungspläne zu entwickeln. Durch die Vielfalt der Projekte lernen Sie mehr an Handlungsmöglichkeiten kennen, als es in einem ausschließlich theoretisch orientierten Seminar möglich wäre.

Change Management: Veränderungen konstruktiv gestalten

Den eigenen Praxis-Plan entwickeln

Change-Management ist die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen in Unternehmen (kleinen und großen, einem Team oder einer Abteilung oder die ganze Organisation betreffend). Es kann sich um die Optimierung von Prozessen handeln, es kann aber auch um die Umsetzung einer Strategie, das Erreichen einer Vision oder eine komplette Veränderung von Organisationen gehen. In jedem Fall sind Menschen betroffen, die die sachlich/fachliche Veränderung umsetzen sollen oder müssen.

Wir beobachten häufig, dass der Faktor Mensch dabei unterschätzt wird. Was für den einen eine Lappalie ist, ist für den anderen die Lieblingsaufgabe oder er hält gerade diese Aufgabe für unerlässlich für den Bestand des Unternehmens. Die Akzeptanz des Neuen auf Seiten der Mitarbeiter entscheidet über Erfolg oder Misserfolg bei der Umsetzung der Veränderung! Die meisten Projekte scheitern an diesem Punkt, was insbesondere jungen Führungskräften Probleme für ihre weitere Karriere bescheren kann!

In diesem praxisorientierten Workshop biete ich Ihnen an mit Ihnen und anderen jungen Führungskräften die mitgebrachten konkreten Change-Projekte zu bearbeiten und dafür konkrete Handlungspläne zu entwickeln. Durch die Vielfalt der Projekte lernen Sie mehr an Handlungsmöglichkeiten kennen, als es in einem ausschließlich theoretisch orientierten Seminar möglich wäre.

Was kann man lernen und was können Sie für sich erreichen?

Als Teilnehmer werden Sie Ihren eigenen Change Prozess reflektieren und sich einen (neuen) Handlungsplan entwickeln.

Daneben werden Sie die Change Prozesse anderer kennenlernen und welche Handlungspläne diese dafür entwickeln.

Aus der Füller der Praxisbeispiele werden Sie viele Anregungen, Tipps und Ideen mit nach Hause nehmen.

Folgende Inhalte sind Gegenstand des Workshops:

• Sie werden Ihr Wissen zum Thema Veränderung erweitern
• Sie werden typische Verläufe von Veränderungen kennenlernen
• Sie werden etwas über den Einfluß der Unternehmenskultur auf Veränderungsprojekte erfahren
• Sie werden die eigene Rolle in Veränderungssituationen erkennen
• Sie werden Anregungen für Ihren eigenen Change bekommen
• Sie werden Ihren eigenen individuellen Handlungsplan entwickeln
• Sie werden die Kollegiale Beratung durch andere nutzen können

Auf folgende Fragen werden Sie Antworten bekommen:

• Was passiert eigentlich in einem Veränderungsprozess?
• Wie tickt das Unternehmen, in dem ich arbeite?
• Wie sollte ich am besten vorgehen?
• Und natürlich werden wir auf Ihre eigenen Fragen eingehen, soweit dies möglich ist.

Wenn Sie unsicher sind, ob die Ihnen wichtige Fragen im Workshop behandelt werden, schreiben Sie uns einfach eine Mail dazu...

Für wen ist der Workshop interessant?

Der Workshop ist interessant für junge Führungskräfte und Junior-Manager, die Veränderungen in Unternehmen durchführen (wollen / sollen / müssen).

Sie erhalten durch den Workshop eine Reflexion der Situation und Ihrer eigenen Rolle, und Tipps und Hinweise für ein mögliches Vorgehen.

Der Workshop ist praxisorientiert, d.h. jeder Teilnehmer entwickelt seine individuelle Vorgehensweise für sein mitgebrachtes Veränderungsprojekt.

Was muss man schon wissen oder mitbringen, um am Workshop teilnehmen zu können?

Die Teilnehmer sollten am Anfang eines Veränderungs-Projektes oder in einem Veränderungs-Projekt stehen.

Auch die Reflexion eines bereits abgeschlossenen Projektes ist möglich, um daraus für zukünftige Projekte zu lernen.

Was ist nach dem Workshop bei mir als Teilnehmer anders?

Nach dem Workshop habe ich einen konkreten Handlungsplan in der Tasche, mit dem ich das Veränderungsprojekt durchführen kann.

Der Workshop verschafft mir mehr Klarheit über meine Vorgehensweise und zu mehr - auch im Außen - wahrnehmbare Sicherheit.

Ich bin auf die Schwierigkeiten vorbereitet und weiß um ihre Bedeutung und die möglichen Lösungswege.

Ich habe einen ganzen Strauß von Ideen und Beispielen aus den anderen Projekten, die ich ggf. auch bei mir mit einsetzen kann.

Ich habe (mehr) Lust, mich auf den Veränderungs-Prozess einzulassen.

Ich haben - im Idealfall - einige neue Kontakte zu anderen Teilnehmern in ähnlichen Situationen geknüpft und mein eigenes Unterstützungs-Netzwerk dadurch ausgebaut.

Was kann ich nach dem Workshop noch mehr machen, um das Thema zu vertiefen?

Ich biete Ihnen nach dem Workshop die Teilnahme am Fortsetzungs-Workshop: "Widerstand als Chance" an.

Ihre Trainerin:

Heike Claussen

Ich bin seit 1996 als Beraterin in Personal- und Organisationsentwicklungsprojekten tätig. Meine Schwerpunkte liegen darin, Menschen in Change-Prozessen wertschätzend, respektvoll und mit Humor zu begleiten. Meine Firma HC Forum (Human Change Management) wurde 2001 gegründet und ist ein Netzwerk von verschiedenen Beratern, die Veränderungen begleiten in Form von Workshops, Trainings und Coachings.

Ich verfüge u.a. über Erfahrungen in der Luftfahrtbranche, Automotive, IT, Lebensmittel, Medizin. Ich moderiere Workshops und coache Führungskräfte in erster Linie im Change Kontext auf dem Buschhof Kattendorf (30 km nördlich von Hamburg) – auf dem ich seit 2001 lebe.

Als ehemalige Leistungssportlerin (Handball) habe ich gelernt, was Teams brauchen, um gut zu funktionieren und Höchstleistungen zu erbringen. Vieles von meinen Erfahrungen aus dem Sport konnte ich 1:1 auf Unternehmensteams übertragen. Die Eigenverantwortung jedes Mitglieds ist z.B. neben technischen und taktischen Fähigkeiten – im Unternehmen die Fachkompetenz – ein Garant für den Erfolg. So lege ich Wert darauf, dass Mitarbeiter eigenverantwortlich arbeiten können und entsprechend geführt werden – bei Weitem keine Selbstverständlichkeit in deutschen Unternehmen heute.

Was mich begeistert, sind Workshops mit rund 30-40 Teilnehmern aus unterschiedlichen Nationen auf unserem Bauerngut Buschhof Kattendorf. Hier entsteht eine unglaubliche Energie und hohe Motivation, etwas Neues zu wagen und Dinge zu bewegen. Überhaupt: Jung und Alt zusammenzubringen, voneinander lernen, neue Wege gehen – da bin ich gern für zu haben …

Organisatorisches

Workshop on Demand

Dieser Workshop wird als "Praxis-Workshop on demand" ausgerichtet. Das bedeutet, dass wir erst genügend Teilnehmer sammeln, bevor wir mit diesen und der Trainer den Termin des Workshops via Doodle-Umfrage abstimmen werden. Deshalb gibt es auch anfangs noch keinen Termin für den Workshop!

Die Vorteile für die angemeldeten Teilnehmer:

+ Jeder, der sich für den Workshop jetzt anmeldet, entscheidet mit über den Termin des Workshops!

+ Die ersten angemeldeten Teilnehmer (siehe Mindestteilnehmerzahl) erhalten einen Frühbucherrabatt auf die Teilnahmegebühr!

+ Die Seminargebühren werden erst fällig, wenn der Workshoptermin festgelegt wurde.

Ort:

Kattendorf bei Hamburg

Zeit:

2 Tage

10:00 – 18:00 Uhr

Kostenbeitrag:

Seminargebühren: 450,- EURO Netto (inkl. MwSt. 535,50 EURO),
Frühbucherpreis: 375,00 EURO (inkl. MwSt. 446,25 EURO)

Privatzahler: 350,- EURO Netto (inkl. MwSt. 416,50 EURO), 
Frühbucherpreis: 275,00 EURO (inkl. MwSt. 327,25 EURO)

Die ersten 8 angemeldeten Teilnehmer (Mindestteilnehmerzahl) erhalten einen Frühbucherrabatt von 75,- EURO!

zzgl. Tagungspauschale des Tagungshotels.

Anmeldegebühr: 50 € zzgl. MwSt. (wird verrechnet mit den Seminargebühren und ist für eine verbindliche Anmeldung erforderlich)

Anmeldung:

Kontakt:

Ich habe noch eine Frage zum Workshop