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Entwicklungs- und Begleitungs-Coaching für Nachwuchs-Führungskräfte

Ihren persönlichen Entwicklungsfahrplan erarbeiten und konkrete Unterstützung für den Start bekommen 

Sie sind ausgewählt für eine Führungsposition oder haben schon damit begonnen? Herzlichen Glückwunsch zu diesem großen Schritt in Ihrer Berufsbiografie!

Der Start in die neue Aufgabe ist eine aufregende Zeit, in der viel Neues auf Sie zukommt – neben Ihren fachlichen Aufgaben erlernen Sie einen neuen Beruf: Führung! Damit dies auch gut und sicher gelingt, ist ein spezielles Entwicklungs- und Begleitungs-Coaching für Nachwuchs-Führungskräfte sinnvoll und sehr hilfreich.

Entwicklungs- und Begleitungs-Coaching für den Einstieg in die neue Führungsaufgabe 

Damit können Sie sich leichter orientieren und Ihren persönlichen Entwicklungsfahrplan zusammenstellen. Das hilft Ihnen, Fehler zu vermeiden und sich schneller die für die neuen Führungsaufgaben nötigen Kompetenzen anzueignen. In der Unsicherheit des Neuen gewinnen Sie mehr Souveränität und Selbstsicherheit, weil Sie jemanden an Ihrer Seite haben, der weiß, worauf es in dieser Phase ankommt.

Wie läuft ein solches Coaching ab und was passiert inhaltlich?

  • Telefonisches Vorgespräch zum Einstieg
  • Erstgespräch

    Wir werden dabei durch typische Fragestellungen Ihre Ausgangssituation klären.
    o Wie ist die Führungssituation, auf die Sie treffen?
    o Wie ist das Unternehmen aufgestellt (klein, groß, Familienunternehmen, Konzern, Branche, öffentliche Verwaltung, etc.)?
    o Kommen Sie von außen oder aus der Organisation?
    o Welche Abteilung / welches Team übernehmen Sie?
    o Wie sind Sie ausgewählt worden (Auswahlverfahren? Einfach ernannt?)
    o Welche Vorerfahrungen haben Sie? und
    o Was ist Ihr Anliegen an das Coaching?
    o Entsprechend Ihres Anliegens bearbeiten wir im Erstgespräch konkret anliegende Fragen zu Ihrer neuen Führungsposition.

  • Weitere Sitzungen
    Ausgehend von Ihrer konkreten Situation erarbeiten Sie sich mit meiner Unterstützung das Anforderungsprofil Ihrer neuen Führungsposition und Ihr eigenes Kompetenzprofil. Daraus können Sie für sich ableiten, worauf Sie sich aufgrund Ihres Werdegangs, Ihrer Berufserfahrung und Ihrer Persönlichkeit verlassen können und wo Sie Entwicklungsbedarf haben. 
    Mit Hilfe dieser Profile können Sie sich Ihr eigenes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm zusammenstellen, wie es bei großen Unternehmen für die Nachwuchs-Führungskräfte bereitgestellt wird.
    In den Sitzungen gibt es bei Bedarf auch die Gelegenheit, konkret anliegende Situationen zu besprechen.

Weiterführende Begleitung

Im Führungsalltag tauchen immer wieder Situationen auf, die komplex sind, manchmal emotional belastend und alleine schwer zu lösen. Für eine weitere Begleitung stehe ich gern zur Verfügung – so wie Ihr Bedarf ist. Sie können sich regelmäßig in einem von Ihnen gewählten Zeitabstand begleiten lassen oder bei konkreten Anlässen einen Termin vereinbaren.

Für ein kostenloses telefonisches Informationsgespräch stehen Ihnen unsere Coaches gerne zur Verfügung.

Kontakt über die Autorin des Beitrages "Ab morgen Führungskraft – Beruf ohne Ausbildung!? Mein persönliches Führungskräfte-Entwicklungsprogramm zusammenstellen.

Planlos in die Katastrophe?

Die ersten 100 Tage als Nachwuchs-Führungskraft

Willst Du es darauf ankommen lassen und evt. alles versemmeln

oder lieber als Führungskraft erfolgreich sein?

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Deine 3 wichtigsten Vorteile, wenn Du Dir das eBook sofort anforderst: 

Du erfährst die gefährlichsten Stolperfallen für Führungskräfte und wie Du sie vermeiden kannst!

Du lernst anhand eines Beispiels aus dem praktischen Leben, was Du als Führungskraft innerhalb der ersten 100 Tage unbedingt beachten mußt und was Dir dabei hilft die typischen Stolperfallen zu vermeiden!.

Du bekommst Klarheit über die wichtigsten Schritte und eine Orientierung für Deine eigenen ersten 100 Tage als Führungskraft in einer neuen Position!

Neue Positionen bringen viele Unsicherheiten und Unklarheiten mit sich. Es dauert, bis man sich orientiert hat. Mit dem eBook bekommst Du einen Leitfaden, der Dir hilft Dich innerhalb der ersten 100 Tage zu orientieren und der Dir innere Sicherheit verschafft. Und Du kannst nichts vergessen, was wichtig ist.

Du förderst Dein Ansehen als kompetente Führungskraft bei Deinen neuen Mitarbeitern und bei der Geschäftsleitung!

Mitarbeiter und Vorgesetzte erkennen sehr genau, ob jemand sich professionell als Führungskraft verhalten und agieren kann oder nicht. Das hat  positive Auswirkungen auf die eigene Autorität bei den Mitarbeitern und auf die eigene Karriere

Das eBook ist wertvoll für jede Führungskraft die eine neue Position mit neuen Mitarbeitern und Aufgaben bekommen soll.

Denn die ersten 100 Tage wiederholen sich bei jeder neuen Position, die Du antrittst, immer wieder.
Deshalb lohnt es sich, sich unbedingt mit diesem spannend geschriebenen aufschlussreichen Leitfaden zu beschäftigen.

 

eBook-Anforderung

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Du kannst nichts falsch machen!

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Hinweis: Mit der Bestellung des kostenlosen eBooks "Die ersten 100 Tage als Nachwuchs-Führungskraft" ist auch ein kostenloses Abo des Newsletters für Junior-Manager verbunden, dass Du aber jederzeit wieder stornieren kannst. Es entstehen Dir keine Kosten!

 

Warum dieses Angebot?

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Andrea Laukamp und Bernhard Siegfried Laukamp
Initiatoren von Junior-Manager.de, dem Unterstützungsnetzwerk für Junior-Manager

Unsere Zeit ist gekennzeichnet von großen Herausforderungen in vielen Lebensbereichen. Um sie erfolgreich zu bewältigen braucht es dafür dringend gute und engagierte Führungskräfte, die "weiter denken" können, motiviert und begeistert sind und ihr Handwerkszeug beherrschen. 

Auch Führung will gelernt werden! Wir sehen es als unsere Aufgabe an, das Wissen und die Erfahrung unserer vielen Experten aus unserem Netzwerk erfahrener Trainer, Berater und Coaches einzubringen, um junge engagierte Menschen, die bereit sind als Führungskraft Verantwortung zu übernehmen, dabei zu unterstützen, sich zu einer guten erfolgreichen Führungskraft zu entwickeln. Dieses Angebot und viele weitere können Dir dabei helfen, als Führungskraft erfolgreich zu sein!

Hat das Thema Führung etwas mit Dir zu tun? Spürst Du tief in Dir, dass es Dein Thema in diesem Leben ist? Begegnen Dir die Themen, die mit Führung zu tun haben, in allen Bereichen Deines Lebens immer wieder? Dann möchten wir Dich dazu ermutigen, Dich auf das spannende, überaus sinnstiftende und lohnende Abenteuer einzulassen, als Führungskraft zu arbeiten. Lass Dich ganz darauf ein und mache keine halben Sachen!

Wenn Du eine junge Führungskraft bist oder werden möchtest, ist jetzt die Zeit, in der Dein großes Lebensabenteuer stattfindet. Es ist die Zeit Deiner großen Abenteuerreisen. Später, wenn Du alt bist, wirst Du an die heutige Zeit zurück denken und von den vielen Abenteuern erzählen können, die Du dabei erlebt hast. Damit es Geschichten werden, die von Deinen Erfolgen berichten, nutze jetzt die Gelegenheiten, die sich Dir bieten und mach aus Deinem Leben eine Erfolgsstory! Wir helfen Dir gerne dabei!

Wenn Du jemanden kennst, der genauso wie Du dieses "Führungs-Gen" in sich spürt und der den eigenen Erfolg nicht dem Zufall überlassen möchte, empfiehl uns bitte weiter! Denn wir alle brauche viele gute engagierte Führungskräfte die sich den vielen Problemen unserer Welt annehmen und sie bewältigen helfen!

 

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