Gedanken..

 

Ein paar Gedanken...

 

Es gibt für ein Problem immer mehr als eine Lösung!

Wie Sie wissen, können Sie auf die Spitze eines Berges auf ganz unterschiedliche Weise gelangen. Dorthin gibt es viele Wege, denn Sie können von jeder Seite des Berges den Aufstieg beginnen. Zudem gibt es viele verschiedene Arten, das Ziel zu erreichen: Sie können klettern, wandern, einen Sessellift benutzen, mit dem Auto bis zum Restaurant auf der Bergspitze fahren, einen Hubschrauber mieten ... Welche Sie nutzen, hängt u.a. von den Gegebenheiten vor Ort, Ihren Möglichkeiten, Ihren Erfahrungen und Ihren Entscheidungen ab. Das bedeutet: Für die Lösung eines Problems gibt es i.d.R. mehr als eine Lösung! Genauso ist es mit den Herausforderungen, die Ihnen als Nachwuchs-Führungskraft begegnen: Es gibt in der Regel mehr als eine Möglichkeit, sie zu lösen!

In unserem Ratgeber und auf dieser Plattform werden Sie deshalb unterschiedliche Lösungsansätze finden. Nutzen Sie diese Vielfalt.

 

Konservative und innovative Lösungsangebote

Unsere Welt ist (immer) im Wandel! Deshalb wird Ihre Welt eine gänzlich andere sein, als diejenige der Generation, die sich allmählich zur Ruhe setzt und Ihnen eine komplexere Welt mit anderen Herausforderungen hinterlässt, als sie sie selbst als Führungskraft lösen mussten. 

Sie finden bei uns daher nicht nur konservative, also bewährte Lösungen für bekannte Probleme, sondern auch neue und innovative Lösungen und Anregungen zu „neuen“ Herausforderungen oder neuen Sichtweisen auf „alte“, mit denen Sie als Nachwuchs-Führungskraft konfrontiert sind oder sein werden. Suchen Sie sich die Lösungswege aus, die am besten zu Ihnen und Ihrer Situation passen. Und nutzen Sie die Unterstützungsangebote, die wir Ihnen hier im Rahmen des Unterstützungs-Netzwerkes für Nachwuchs-Führungskräfte für Sie bereitgestellt haben und Ihnen auch persönlich dazu anbieten.

 

Der Erfolg Ihrer Mitarbeiter ist die Basis für Ihren eigenen Erfolg

Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es zu führen, also dafür zu sorgen, dass Ihre Mitarbeiter ihre Arbeit erfolgreich bewältigen und die vorgegebenen Ziele erreichen. Erfolgreiche Mitarbeiter und Teams sind deshalb ein wichtiger Indikator für gute Führungskräfte und damit für deren eigenen Erfolg. Deshalb finden Sie in vielen Beiträgen in unserem Ratgeber und auf dieser Website Hinweise, wie Sie nicht nur die fachlichen Aufgaben, sondern auch das soziale Miteinander mit Ihren Mitarbeitern oder im Team gut gestalten können. Denn mit einem gut geführten Team macht es Spaß, zu arbeiten! Und ein gut geführtes Team ist erfolgreicher! 

 

Den Problem-Pfad als Entwicklungs-Pfad verstehen

Vieles läuft bei Ihnen wahrscheinlich schon gut. Die neue Aufgabe macht sogar Spaß, wenn nur dieses oder jenes Problem nicht wäre, nicht wahr? Gehen Sie davon aus, dass Sie auf Ihrem Weg als (Nachwuchs-)Führungskraft immer wieder Herausforderungen zu bewältigen haben. Das ist Ihr Job!

Wenn Sie diesen „Problem-Pfad“ als Ihren persönlichen Entwicklungs-Pfad zur erfolgreichen Führungskraft erkennen, verstehen und nutzen lernen, werden diese Probleme ihre angst- und stresserzeugende Wirkung verlieren. Sie bekommen eine andere Bedeutung und Wirkung.

Taucht ein Problem immer wieder in ähnlicher Weise auf, ist das für Sie ein wichtiger Hinweis, dass sich etwas Grundsätzliches dahinter verbirgt. Es sagt quasi: „Hallo, ich bin schon wieder da. Kümmere dich doch endlich mal richtig um mich! Ich will dir etwas beibringen!“ 

So wird das Lösen von Problemen nicht mehr nur eine lästige und stressige Aufgabe sein, sondern kann Ihnen sogar Freude bereiten, denn Sie werden an sich selbst eine positive persönliche Entwicklung und Reifung feststellen, die ohne die bewusste Auseinandersetzung mit diesen Herausforderungen nicht zustande gekommen wären!

Diese Reifungs-Prozesse betreffen nicht nur Sie, sondern auch Ihre Mitarbeiter. Es geht als Führungskraft nicht nur darum, es für die Mitarbeiter bequem einzurichten, sondern ihnen auch Möglichkeiten und Herausforderungen zu bieten, an denen auch Ihre Mitarbeiter wachsen und sich entwickeln können. Sich selbst und anderen solche Wachstums- und Konfliktpunkte zuzumuten, ist etwas, was Sie weder vermeiden können, noch sollten. 

 

Einen persönlichen Entwicklungsplan erstellen

Der Pfad der Probleme gibt Ihnen einen Hinweis auf die zu bearbeitenden Themen, denen Sie sich sowieso widmen müssen. Dieser Pfad orientiert sich an Ihren „brennendsten Problemen“, die Sie zu einer bestimmten Zeit haben, und setzt pragmatisch auf eine sich selbst steuernde Entwicklung, deren Impulse von den Problemen ausgehen, also dem erlebten Leben entstammen. 

Um sich systematisch zu einer guten Führungskraft zu entwickeln, wird das aber nicht reichen, weil natürlich viele wichtige Themen von Ihnen derzeit oder vielleicht nie als „brennend“ empfunden werden und dennoch für Ihre Entwicklung zu einer guten Führungskraft essenziell sind. 

Für eine zielgerichtete Entwicklung zu einer guten Führungskraft braucht es daher einen Plan. Mit den Informationen von unseren Autoren in unserem Ratgeber "Die Nachwuchs-Führungskraft" und hier auf Junior-Manager.de können Sie sich Ihren eigenen Führungskräfte-Ausbildungs- und -Entwicklungsplan selbst erstellen. Wer sich dazu fachkundigen Rat holen und wissen möchte, welche Themen mit zu der Ausbildung jeder guten Führungskraft gehören, findet auf den speziellen Unterstützungsseiten für Leser des Ratgebers "Die Nachwuchs-Führungskraft" entsprechende Informationen und Angebote. 

 

Eine gute Ausbildung lohnt sich – auch als Führungskraft

Der Bedarf an gut ausgebildeten Führungskräften ist sehr groß. Mit einer guten Ausbildung, die alle relevanten Themen von zeitgemäßen Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen abdeckt, sind Sie nicht nur für Ihren jetzigen Arbeitgeber wertvoller, sondern erhöhen Ihre Chancen auf einen interessanten und gut bezahlten Arbeitsplatz und vermindern die Abhängigkeit von einzelnen Arbeitgebern. Zudem werden Sie professioneller mit Herausforderungen und Aufgaben umgehen und mehr Freude an Ihrer Arbeit haben. Es lohnt sich deshalb, in die eigene Ausbildung Zeit und Energie zu investieren. 

 

Die Chance des Schicksals nutzen

Ein Großteil der Nachwuchs-Führungskräfte wird durch Annahme eines Angebotes einer entsprechenden Aufgabe oder Position des eigenen Betriebes zur Führungskraft. Ein solches Angebot wird nicht jedem gegeben, was auf der einen Seite eine besondere Auszeichnung und Freude darstellen wird, auf der anderen Seite aber auch bedeutet, dass der Ausgewählte erfolgreich sein muss! Denn wenn Sie erst einmal das Angebot zur Beförderung angenommen haben und der Prozess begonnen hat, gibt es nur wenige Chancen, das Rad zurückzudrehen. Ein Scheitern oder auch nur ein Abbrechen des Prozesses hat nachhaltige und oft unangenehme Wirkungen auf Sie, Ihre Persönlichkeit, Ihre berufliche Situation und Ihr soziales Umfeld.

Wenn Ihr Betrieb kein (gutes) Führungskräfte-Entwicklungsprogramm hat und Sie unterstützt, nutzen Sie alle sinnvollen Unterstützungsangebote, die Sie bekommen können, damit aus der Ihnen gebotenen Chance ein Erfolg wird. Die Angebote hier auf dieser Plattform können Ihnen dabei helfen.

  

Sie brauchen mehr Informationen und Unterstützung?

Zu einigen Themen, insbesondere zu denen, die derzeit für Sie „brennend“ sind, werden Sie vermutlich mehr wissen wollen. Unsere Autoren unseres Ratgebers für Nachwuchs-Führungskräfte haben für Sie hier zusätzliche Materialien und Unterstützungsangebote bereitgestellt. 

Über die Kontaktdaten, die Sie dort finden, können Sie auch direkt mit den Autoren in Verbindung treten und Ihre Fragen klären oder sie als Coach oder Berater für Ihr persönliches Unterstützungs-Netzwerk engagieren. Nutzen Sie dieses besondere Angebot, das Ihnen auf Ihrem Weg zu einer erfolgreichen Führungskraft helfen wird!