Dipl.- Psych. Achim Stams
Willkommen auf meiner Unterstützungsseite für Sie zu meinem Beitrag in "Die Nachwuchs-Führungskraft - Ihre Probleme - Ihre Lösungen". Hier finden Sie die dort angekündigten Unterstützungsangebote für die Leser meines Beitrages:
Konflikte im Team behindern die Leistungsfähigkeit!
Methoden zur Konfliktlösung im Team
Bekanntermaßen ist noch kein Meister (und keine Führungskraft!) vom Himmel gefallen. So ist es nur natürlich, dass das Führen von Menschen oftmals eine echte Herausforderung darstellt. Ich helfe Ihnen dabei, diese Herausforderung erfolgreich zu bewältigen…
Unterstützungsangebote
Folgende Angebote zu Ihrer Unterstützung stelle ich Ihnen zur Verfügung
Hinweise zur weiteren Vorgehensweise und Unterstützungsmöglichkeiten in einem Konfliktfall
Der Vorteil einer (externen) Mediation liegt vor allem in der Neutralität des Mediators und der damit verbundenen Akzeptanz bei den Beteiligten. Da der Mediator keine Lösungen vorgibt sondern diese von den Teilnehmern einfordert, findet eine aktive Einbindung der Konfliktparteien statt, was wiederum die Chance auf eine gewisse Nachhaltigkeit der vereinbarten Maßnahmen deutlich erhöht. Nachteil: Die Führungskraft ist nicht direkt involviert. Weiterhin macht diese Vorgehensweise nur Sinn, wenn es klar abgegrenzte Positionen sowie einen gewissen Gestaltungsspielraum bei den Lösungsmöglichkeiten gibt.
Sollten Sie mal einen festgefahrenen Konfliktfall haben, aus dem Sie nicht so ohne weiteres herausfinden, dann stehe ich Ihnen gerne als Coach/Mediator zur Verfügung.
Mehr dazu in folgendem Download unter: http://www.pme-stams.de/.cm4all/iproc.php/Mediationsansatz%20PME.pdf
Hinweise und Tipps zum Thema …
Es sollten alle Teammitglieder bereit sein, sich auf den Team-Prozess einzulassen. Verweigern sich einzelne Teammitglieder einem solchen Schritt, führt die Maßnahme mit großer Wahrscheinlichkeit ins Leere. Daher ist es wichtig, für ein solches Vorgehen zu werben und die angedachte Vorgehensweise so transparent wie möglich zu gestalten. Da die Führungskraft Teil des Teams ist, sollte sie nicht gleichzeitig in die Rolle des Moderators oder Trainers schlüpfen. Insofern macht es Sinn, hierzu einen (externen) Trainer/Moderator zu beauftragen, der aus einer neutralen Rolle heraus an die Gestaltung des Prozesses herangehen kann. (Weitere Hinweise und Tipps zu diesem Thema finden Sie auf meiner Unterstützungsseite für Sie.)
Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder. Damit dieser Satz auch Realität wird, gilt es, die Synergieeffekte die in (fast) jedem Team stecken, zu erkennen und zu nutzen. Bei personellen Änderungen oder geänderten Rahmenbedingungen suchen die Teammitglieder oftmals nach neuer Orientierung. Da kann ein Teamtraining manchmal Wunder bewirken, vor allem den Prozess des Zusammenwachsen und der Neuausrichtung erheblich beschleunigen. Ich helfe Ihnen gerne dabei, diesen Prozess zu moderieren und den „Teamturbo“ einzuschalten.
Wie das funktionieren kann, können Sie in folgendem Download nachlesen: http://www.pme-stams.de/.cm4all/iproc.php/Teamtraining.pdf
Zusätzliche Unterstützungsangebote
Meine zusätzlichen Angebote zu Ihrer Unterstützung
„Ich pflege eher einen autoritären (oder partizipativen / oder delegierenden …) Führungsstil.“ Solche Aussagen hörte man bis in die 1990er Jahre hinein noch recht häufig. Heute wissen die meisten Führungskräfte zum Glück, dass der richtige oder falsche Führungsstil nicht mit der Person der Führungskraft zu tun hat, sondern vor allem von dem situativen Reifegrad des Mitarbeiters abhängt. Der Anspruch an die moderne Führungskraft von heute ist es daher, ein möglichst breites Spektrum an Führungsweisen zu bedienen, die abhängig von der konkreten Mitarbeitersituation eingesetzt werden sollten. Ich helfe Ihnen dabei, das Können und Wollen Ihrer Mitarbeiter richtig einzuschätzen, um daraus den passenden (=der Situation angemessenen) Führungsstil abzuleiten und anzuwenden.
Mehr dazu im Download unter: http://www.pme-stams.de/.cm4all/iproc.php/Situatives%20F%C3%BChren.pdf
Kontakt
http://www.pme-stams.de/Kontakt/
oder:
Achim Stams
-Inhaber-
PME - Personalmanagement und -entwicklung
Ferrenbergstr. 84
D-51465 Bergisch Gladbach
Tel.: +49(0)2202/92827-20
Fax: +49(0)2202/92827-19
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www.pme-stams.de