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Annelie Tattenberg

Willkommen auf meiner Unterstützungsseite für Sie zu meinem Beitrag in "Die Nachwuchs-Führungskraft - Ihre Probleme - Ihre Lösungen". Hier finden Sie die Unterstützungsangebote für die LeserInnen meines Beitrages:

Trotz Wechsels bleiben die Konflikte

Kulturelle Prägungen, Diversity, Monokulturen und Empathischer Führungsstil

Liebe Leserin, lieber Leser,

ich freue mich sehr darüber, dass Sie mein Kapitel gelesen, auf die Unterstützungsseite geklickt haben und mehr über das Thema wissen wollen, denn neun Seiten sind für so ein komplexes Thema zu knapp bemessen. In meinem Buchkapitel bekommen Sie einen ersten Einblick in das Thema Diversity und den Umgang mit Unterschieden. Auf meiner Unterstützungsseite finden Sie Impulse und weitergehende Informationen zu diesem Thema.

  • Sie wollen sich persönlich weiterentwickeln?
  • Sich als interessante, innovative Führungskraft präsentieren?
  • Möchten Sie wissen, wie man erfolgreich in interdisziplinären Teams arbeitet? Oder wie Sie mit unterschiedlichen Personen im beruflichen Umfeld umgehen sollen?
  • Leiten Sie ein diverses Team und wollen die Ressourcen, die die Unterschiedlichkeiten Ihrer MitarbeiterInnen bieten, zum Wohle aller nutzen?
  • Haben Sie den Empathischen Führungsstil für sich entdeckt?

Ich bin davon überzeugt, dass Führungskräften mit Empathischem Führungsstil in einer immer diverser werdenden Arbeitswelt, die sich zunehmend an stetig veränderte Rahmenbedingungen anpassen muss, die Zukunft gehört. Empathisch zu führen bedeutet, ein Bewusstsein für die Situation der Mitarbeiter zu entwickeln, auch andere kulturelle Prägungen im Team wertzuschätzen und zuzulassen. Empathischen Führungskräften gelingt es, die Unterschiedlichkeit in eine gemeinsame positive Richtung zu lenken. Basis für eine empathische Führung von diversen Teams ist interkulturelle Kompetenz, also Fach-, Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenz (z.B. das Wissen um die eigenen Kulturdimensionen und die der Mitarbeiter).

Als Diversity Consultant und Coach unterstütze ich Sie gerne dabei, sich interkulturell weiterzuentwickeln. Als Übersetzerin im übertragenen Sinne nehme ich verschiedene Perspektiven ein und helfe Ihnen, diese zu berücksichtigen oder andere Sichtweisen zu verstehen. Es liegt mir am Herzen, für Menschen die zu ihnen passende Lösung zu finden und neue Perspektiven zu eröffnen, wenn sie sich in herausfordernden Situationen befinden. Ich bin davon überzeugt, dass es keine pauschale Lösung für nachhaltige Veränderungen im interkulturellen Kontext gibt, sondern diese nur über Sensibilisierung der eigenen Wahrnehmung möglich sind. Frei nach Jean-Michel Doyen: „Nicht die Ähnlichkeiten, sondern die Unterschiede haben uns weitergebracht.“

Gerne begleite ich Sie auf Ihrem Weg.

Es grüßt Sie

Ihre Annelie Tattenberg

 

Unterstützungsangebote

Folgende Angebote zu Ihrer Unterstützung stelle ich Ihnen zur Verfügung

 

Sie wollen Ihre interkulturelle Kompetenz weiter ausbauen und mehr interkulturelle Fachkompetenz erlangen?

Lesen Sie meine kurze Abhandlung zu interkultureller Kompetenz und eine Zusammenfassung zu Kulturwissenschaftlern und ihren Modellen und starten Sie so in die interkulturelle Theorie.

Das Fundament einer erfolgreichen interkulturellen Kommunikation wird durch ein stabiles Grundwissen in interkultureller Theorie gebildet. Zu diesem Grundwissen gehören unter anderem die verschiedenen Definitionen von Kultur. Als notwendige Fähigkeit gilt, sich mit Synergiepotenzialen und möglichen Konfliktpunkten auseinandersetzen zu können. Der theoretische Hintergrund, die Aneignung kultureller Fachkompetenz, dient dazu, sich kritisch und differenziert mit den Modellen und der Identifizierung von Unterschieden auseinander setzen zu können und zu reflektieren, welche Auswirkungen diese auf das Eigen- und Fremdbild haben können. Bei der Arbeit mit den Kulturmodellen sollte nicht außer Acht gelassen werden, dass diese die Länderkulturen betrachten. Wendet man diese in der Annahme, bei den Menschen dieses Landes handele es sich um eine homogene Gruppe an, ohne die Individualität der Interaktionspartner zu berücksichtigen, besteht die Gefahr, dass Stereotype gefestigt werden und Schubladendenken gefördert wird.

pdfInterkulturelle_Kompetenz.pdf

Lesen Sie bitte erst die Einführung zu Kulturdimensionen.pdf

und dann Erste Schritte zum Erlangen von Fachkompetenz.


Sie haben den empathischen Führungsstil für sich entdeckt und wissen nicht, wie Sie sich zu einer empathischen Führungskraft entwickeln können?

Ich habe für Sie eine Checkliste zusammengestellt, die sie dabei unterstützt. In einem 1. Schritt ermöglicht Ihnen die Checkliste eigene Sichtweisen, Wahrnehmungen, Erfahrungen und Kommunikation zu reflektieren. In einem 2. Schritt könnten Sie Ihr Team mit einbeziehen, um es für die Vielfalt im Team zu sensibilisieren.

pdfCheckliste: Wie entwickle ich mich zu einer Empathischen Führungskraft

 

Literaturempfehlungen

Es gibt eine Vielzahl von Büchern zum Thema Diversity, interkulturelle Kommunikation und anderen interkulturellen Themen. Ich möchte Ihnen drei Bücher empfehlen, die wirkungsvoll, kurz und anregend sind. Sie behandeln die Themen Kommunikation, Stereotype und interkulturelle Kompetenz.

pdfLiteraturempfehlungen

Kontakt

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Interkulturelles Training & Coaching
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31319 Sehnde

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Mobil: +49 151 1519 1384

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https://tattenberg-interkulturell.de