Unterstützungsangebote

Folgende Angebote zu Ihrer Unterstützung stelle ich Ihnen zur Verfügung

 

Weitere do´s and dont´s 

Eine Veränderung löst immer Emotionen bei den Menschen aus, die davon betroffen sind: positive wie negative. Daher ist es auch so schwer menschliches Verhalten im change vorherzusagen. Dennoch gibt es ein paar Dinge, die Sie tun sollten und einige, die Sie auf jeden Fall vermeiden sollten, da Sie garantiert Widerstand auslösen.

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Infos über den Umgang mit Killerphrasen 

Killerphrasen sind das Zeichen in der Kommunikation, dass jemand nicht einverstanden ist. Daher wird einfach pauschal abgelehnt. Lassen Sie sich nicht auf eine Diskussion ein im Sinne von „das stimmt“ und „das stimmt nicht“. Das ergibt gar keinen Sinn. Stattdessen stellen Sie lieber Fragen, um die Hintergründe für die Ablehnung zu erfahren. Wenn Sie mehr wissen, können Sie Ihre Argumentation gezielter aufbauen. Hier ein paar Beispiele.

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Als Führungskraft Veränderungen umsetzen müssen, hinter denen man selbst nicht steht! 

Sie müssen eine Veränderung umsetzen, hinter der Sie selbst nicht stehen? Das passiert häufiger als Sie vermuten! Und: vorsicht ist geboten, weil Ihr guter Ruf bei Ihren Mitarbeitern auf dem Spiel steht. Ja, Sie haben richtig gelesen! Eine Führungskraft, die in dem Sinne Kommuniziert „die da oben haben das ja so entschieden“ sagt auch immer, dass seine Meinung da oben offensichtlich nichts zählt. Es gibt bessere Möglichkeiten!

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Meine Literaturempfehlungen für Sie

Zum Thema Change gibt es Unmengen von Literatur. Ich möchte Ihnen drei Titel empfehlen, die Ihnen als Nachwuchs-Führungskraft helfen könnten, sich in das Thema einzuarbeiten:

 

Herrero, Leandro: Viral Change, meetingminds 2008 ISBN 978-1-905776-01-6 Wie kleine Gruppen große Organisationen bewegen und Einfluss auf Unternehmen nehmen können! Laloux, Frederic: Reinventing organizations, Nelson Parker 2014 ISBN 978-2-960133-50-9 Die Antwort auf Unternehmen von morgen - Laloux beschreibt, wie Unternehmen mit eigenverantwortlichen Mitarbeitern funktionieren! Ein Muss für Führungskräfte - egal in welchem Alter! Trinkwalder, Sina: Wunder muss man selber machen Droemer 2013, ISBN 978-3-426-27615-0 Nicht nur von der Bundesregierung als "Social Entrepeneur der Nachhaltigkeit 2008" ausgezeichnet - Sina Trinkwalder hat mittlerweile viele Preise erhalten für ihren Erfolg, Arbeit zu den Menschen zu bringen. Ein gutes Beispiel dafür, was geht, wenn jemand wirklich etwas bewegen will. Beck, Don Edward; Cowan, Christopher C.: Spiral Dynamics - Leadership, Werte und Wandel kamphausen 6. Auflage 2015. ISBN 978-3-89901-107-4 Nicht ganz einfach zu lesen, dennoch ein interessanter Ansatz zur gesellschaftlichen Entwicklung, menschlichem Verhalten und Führung.